索尼手机还未带出泥潭“姨夫”就先退休了

  据索尼官方消息,2019年6月18日索尼董事长平井一夫正式从索尼退休,结束在索尼公司长达35年的职业生涯。应索尼管理层团队的请求,他将继续担任“高级顾问”。

  从2018年2月卸任集团CEO开始,平井一夫用1年多时间完成了权杖交接至于评价,市场认为平井一夫是挽救索尼于危难之中的“中兴之主”。凭借时长挂着接地气的微笑,又被亲切的称为“姨夫”。

  58岁的平井一夫在日本人的话语体系里是一个“古怪的”另类。在成为索尼掌权人(总裁兼CEO)后,他改变了以往三件套西装代表的得体穿着,他会穿着牛仔裤出现在索尼活动上。当然,他也改变了索尼电子的业绩。

  1946年成立的索尼,曾是乔布斯最崇拜的企业。从游戏、影视、音乐,到电视、手机、录像机……其“遍地开花”的产品全都在市场上获得了空前的成功,索尼顺势成了世界消费电子行业当之无愧的龙头老大。

  然而,在消费电子这样快速更迭的行业中,企业崛起的速度很快,但坠落的速度则更快。

  在智能手机时代尚未完全到来的时代,索尼手机靠着出色的拍照、音乐功能,收获了一批忠实的粉丝。

  巨变发生在2001 年。彼时,索尼与爱立信合资成立索尼爱立信移动通讯公司。于是,索爱的手机业务得以综合到索尼的音乐、拍照功能和爱立信的通信功能。这一招让其业绩扶摇直上,更曾在2007年一度成为了市场占有率第三高的品牌。

  当2007年,乔布斯带来了全新智能手机iphone时,索尼竟然熟视无睹,更是一直到 2010 年才推出了自己的第一款 Android 手机。

  2011年,索尼决定以10.5亿欧元收购爱立信持有的50%股份,至此索尼爱立信又变成了索尼的全资子公司。但已错过了发展智能手机最佳发展时机的索尼,不仅没有脱颖而出,反而彻底沦落为了小众品牌。

  2008年-2014财年的6年间,索尼除了2012年实现少量盈利之外,其他五年均处在亏损状态。

  除了到处卖不动产筹集资金,索尼还兜售业务线。化学产品部门、笔记本电脑部门、电池部门……这些非核心和表现不佳的业务,都先后被索尼卖出。

  平井一夫是一位日本银行家儿子,但他并没有直接继承父业,这对尊崇子承父业的日本人来说,一直都是个特例。在这一点上,他与东家索尼的创始人盛田绍夫很相似。

  平井一夫与盛田绍夫的关系十分微妙。虽然无法证实年幼的平井一夫是否已经选择了索尼,但是在他的家里,索尼几乎是消费电子产品的代名词,只有冰箱是东芝的。

  1984年,平井一夫加入了索尼音乐部门,之后前往美国负责品牌的海外营销。就在推出第一款PlayStation之前,他在1995年加入了索尼音乐娱乐,最终在2006年从久多良木健(Ken Kutaragi)手里接过接力棒,担任索尼游戏业务的负责人。

  从事游戏部门工作对playstation在美国的扩张有很大贡献。2007年,平井一夫升任索尼电脑娱乐总裁兼CEO后,在PlayStation价格贵、上市晚的情况下,借助内容差异化的方式,实现弯道超车,其中《神秘海域》、《战神》、《GT赛车》、《声名狼藉》等独占游戏备受好评,平井一夫也被称为“PlayStation之父”。

  就在平井一夫负责的业务风生水起之时,整个索尼却笼罩在亏损的阴云之下。2011年,索尼巨亏4566亿日元。

  平井一夫临危受命,从索尼电脑娱乐到索尼,开始了大刀阔斧的改革之路,以及后来广为流传的“One Sony”理念,削减成本并重新将业务重点转向游戏成像上,最终帮助索尼在2012财年实现盈利。

  2015财年,索尼总销售额为9.1万亿日元,利润达到2942亿日元,净利润为1478亿日元,对比之下,2014财年却是录得1260 亿日元的亏损。

  2018财年,索尼的总销售额达到了8.67万亿日元,净利润大涨87%,达到9163亿日元,再创历史新高。

  不过,索尼长期业务亏损的手机部门,即使到了退休,平井一夫也没能将Xperia系列带出泥潭,除了坚定的索粉之外,Xperia系列并不受市场的欢迎。或许真的如平井一夫所言“现在还不是庆祝胜利的时候。”

  来源:财经早餐童夏Summer综合界面、新浪财经、东方财富、21财经搜索等

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